คืนค่าการตั้งค่าทั้งหมด
คุณแน่ใจว่าต้องการคืนค่าการตั้งค่าทั้งหมด ?
ลำดับตอนที่ #52 : 6 แนวคิดเชิงกลยุทธ์ ที่ควรมีสำหรับนักบริหาร
แนวิเิลยุทธ์ เริ่มาแนวิที่นำมาใ้ในารศึสราม และ ไ้นำเ้ามาสู่วารธุริ ึ่ะเห็นว่า แนวิเิลยุทธ์เหล่านี้ มีมาั้แ่อี ่อนสมัย ุนวู หรือ สาม๊ เสีย้วย้ำ ทั้นี้ ทายุโรป และ อเมริา ไ้มีารศึษาเพิ่มเิม และไ้รวมรวมแนวิเิลยุทธ์ไว้มามาย หลาหลายรูปแบบ แ่ที่น่าสนใและสามารถนำไป่อยอแนววามิไ้หลาหลาย และเป็นรูปธรรม มีอยู่ 6 แนวิือ
1. วามิในมุมมอออ์รวม (Holistic Thinking) และ วามิในเิบริบท (Context Thinking)
วามิในมุมอออ์รวม หรือ Holistic Thinking และ วามิในเิบริบท (Context Thinking) นี้ เป็นแนววามิเพื่ออบโทย์ในเหุาร์่าๆ อย่ารอบอบ หรือ หาแนววามิให้รบ ให้ถ้วนถี่ เ่น ารเินหมารุแ่ละรั้ ็้อิไปถึารเิน่อไปอฝั่ร้ามอีหลาย๊อว่าเาะเินไ้อย่าไรบ้า และ เาำลั้อารทำอะไร หรือ แม้นแ่ารศึสรามที่ใ้ลยุทธ์ในารวาแผนารรบ อย่าปรัาแบบะวันออ ำราพิัยสราม (The Art of War) อุนวู เมื่อว่า 2000 ปีมา ึ่ไ้นำมาใ้อ้าอิอย่าว้าวาในแววธุริ ทั้นี้ เพราะ ารทำธุริ็เปรียบเสมือนารทำสราม เป็นาริเิลยุทธ์ เพื่อเอานะู่แ่ให้ไ้
2. ารปรับเปลี่ยนแปลระบวนทัศน์ (Paradigm Shift) และ าริล่วหน้า (Forward Thinking)
"อ์รที่ไม่มีารเปลี่ยนแปล ็เปรียบเสมือนอ์รที่ำลัะาย" ำล่าวนี้ทำให้เห็นว่า ารเปลี่ยนแปลออ์รในเรื่อ่าๆ ทั้ในารทำานหรือในเิธุริ ้อมีอยู่อย่าสม่ำเสมอ ทั้นี้ ็เพื่อที่ะแ้ไปัหา่าๆที่เิหรือ หรือ ป้อันไม่ให้เิปัหา หรือ แม้นแ่ารเปลี่ยนแปล เพื่อปรับปรุให้ียิ่ึ้น ึ่ทั้นี้ ารเปลี่ยนแปล่าๆำเป็น้อมีผู้นำที่มีแนวิ ารปรับเปลี่ยนระบวนทัศน์ในเิลยุทธ์ (Paradigm Shift) และ าริล่วหน้า (Forward Thinking) ว่าะมีอะไรเปลี่ยนแปล เพื่อที่ะเปลี่ยนแปลปัุบันให้เหมาะับอนา ทั้นี้ ารมีวิสัยทัศน์ (Vision Shift) ว่าเรา้อารที่ะอยู่ในำแหน่ใให้ถู้อเหมาะสม ารำเนินารัาร (management Shift) วาแผน ำหนทิศทาออ์ร (Direction Shift) เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่พึประส์ ำเป็น้อมีผู้นำที่มีศัยภาพทา้านวามิเิลยุทธ์ เพื่อัทำให้อ์รประสบวามสำเร็ เปลี่ยนแปลอ์รไปในทิศทาที่ถู้อ และ สร้าวันธรรมอ์รที่เหมาะับอนา (Corporate Culture Shift) ไปพร้อมๆัน
3. ารมีวิสัยทัศน์ (Vision) และ พันธิ (Mission)
อ์รสมัยใหม่ (Modern Organization) เน้นหนัทา้านารำหน วิสัยทัศน์ (Vision) และ พันธิ (Mission) ทั้นี้ มีผุ้บริหารน้อยนนั ที่ะเ้าใำสอำนี้ไ้อย่าถ่อแท้ และ ารำหนวิสัยทัศน์ออ์รที่มาาผู้บริหารที่ไม่มีอ์วามิ (Visionary Thinking) ็ะำหนวิสัยทัศน์ที่ไม่รับวามเป็นริ ันั้น ผู้บริหารที่ะมีวิสัยทัศน์ และ สามารถำหนพันธิ ไ้เหมาะสม ึ้อมีวามสามารถทา้าน วิเราะห์ารเปลี่ยนแปล ทั้ สภาพแวล้อมภายนอที่มีผล่ออ์ร เพื่อำหนวิสัยทัศนื และ สภาพแวล้อมภายใน เพื่อำหนพันธิ ให้เหมาะสมเป็นไปามแผนลยุทธ์ที่ำหนไว้
4. ารมีวามิในเิบูราาร (Innovative Thinking) และ วามินอรอบ (Creative Thinking)
นับริหารที่เี่ยว้อับารผลิ หรือ นวัรรม ย่อมใส่ใและให้วามสำั่อ Strategic Innovation หรือ นวัรรมทาลยุทธ์มาึ้น ทั้นี้ เพราะ หลีเลี่ยไม่ไ้ับารพันาเพื่อให้อ์รประสบวามสำเร็ ในมุมมอเียวัน หาอ์รทั่วไป มอว่า ารสร้าให้ผู้บริหารอนนั้น มีมุมมอในเ้บูราาร และ ารินอรอบ ็ะส่ผลให้เิารเปลี่ยนแปล่าๆ ัเ่น อ์รเ่าๆที่รอมานถึปัุบัน ส่วนให่ะให้วามสำัับ อมพิวเอร์ในสมัย 10-15 ปีที่ผ่านมา แ่อ์รที่ล้มหายายาไป ็ะมีมุมว่าเป็นสิ่ฟุ่มเฟืย เสียเินเปล่า เป็น้น ทั้นี้ ารสร้าวามิที่เรียว่า Strategic Innovation Thinking ะเป็นารสร้ามุมมอในเรื่อ่าๆ ที่เี่ยวับ เทนิารพันาเพื่อให้แ่า (Creative Thinking
& Innovation Thinking) รวมไปถึ าริแบบ Blue Ocean เพื่อหาหนทาในารลาแบบใหม่ๆ ที่ไม่แ่ันันมาเินไป
5. ารวาแผนทาเลือ (Scenario Planning) และ ารบริหารวามเสี่ย (Risk Management)
เนื่อา ภาวะเศรษิมีวามผันผวน ธุริ่าๆึ้อมีารปรับัวเพื่อรอรับวามผันผวนที่เิึ้น ทั้า สัม เศรษิ ู่แ่ รวมทั้วาม้อารอลู้า ารวาแผนออ์ร่าๆ ึ้อพึ่นับริหารที่มีมุมมอแนวิในเิวามเปลี่ยนแปลในอนา (Future Thinking) และ ัทำแผนทาเลือ (Scenario Planning) ที่หลาหลายเพื่อมารอรับับารเปลี่ยนแปลที่ะเิึ้นในเหุาร์่าๆัน ทั้นี้
ภายใ้ภาวะวามผันผวนอสภาพแวล้อมปัุบัน ารบริหารแผนาน่าๆ ึ้อเน้นารมอถึอนาอยู่ลอเวลา (Future
Thinking) และในเิาริเิลยุทธ์นั้น ในารสร้าแผนทาเลือ่าๆสำหรับอนา( Scenario Planning ) ึเป็นรูปแบบแนวิ
เิลยุทธ์อีแบบหนึ่ ที่หลายๆ อ์รั้นนำไ้หยิบเรื่อมือนี้มาใ้ประยุ์่อ ารสร้าแผนเพื่ออบสนอับ ารสร้าวามไ้เปรียบในารแ่ันนั่นเอ ึ่เราะไ้เรียนรู้ถึ
- าริเิลยุทธ์ในารมออนา
- ารสร้าทาเลือเิลยุทธ์าวิธี Scenario
- เทนิารสร้าแผนลยุทธ์้วยารสร้าภาพในอนา
6. Game Theory
Game Theory อ John Nash เป็นวิธีิเิลยุทธ์ที่ไ้รับราวัลโนเบล ถึ 2 รั้ หลัารแนวิเิลยุทธ์ ที่ำนึถี บุล ส่วนไ้ ส่วนเสีย ผลระทบอื่นๆ เพื่อมอให้เห็นถึวามเป็นริ ในวาม้อาร และ วามเป็นไป เ่น วาม้อารอลู้า ารทำัวเป็นลู้า ประเมินวาม้อารอทั้สอฝ่าย เพื่อที่ะหาุที่สามารถลันไ้ ึ่สิ่เหล่านี้ นับริหาร ำเป็นที่ะ้อสร้าให้มีึ้นในแนววามิอนเอทั้สิ้น เพื่อใ้ทั้ในาร วิเราะห์้อมูล ประเมินสถานาร์ ทั้ัวเอ และ บุลที่เี่ยว้อ เพื่อที่ะทราบว่า เราวรที่ะทำอย่าไรเพื่อให้ไ้ผลประโยน์สูสุลับเ้ามา
ทฤษีเม แบ่ออเป็น 3 แบบ ือ
Zero Sum Game - มุมมออวามิ มีนไ้ ็มีนเสีย หรือ มาที่สุ็เสมอัน เ่น ารเล่นฟุบอล ะมีทีมใทีมหนึ่ที่ะนะ เมื่อมีนนะ ็ะมีนแพ้ และที่สำั ไม่มีใรที่อยาเป็นนพ่ายแพ้ ันั้น ทุนึพยายามหลีเลี่ยวามพ่ายแพ้ เพื่อให้เป็นฝ่ายนะ
วามหมายในิันนารี ให้วามหมายอ Zero-sum game ไว้ว่า หมายถึ สถานาร์ที่สอฝ่ายแ่ันันในเรื่อใเรื่อหนึ่ เมื่อฝ่ายหนึ่นะ อีฝ่าย็ะสูเสีย หรืออีนัยหนึ่เมื่อเราเป็นฝ่ายไ้ อีฝ่ายะเป็นฝ่ายเสีย โยสิ่สำัือำนวน (เินหรือผลประโยน์) ที่ฝ่ายหนึ่ไ้รับนั้นะเทียบเท่าับำนวนที่อีฝ่ายหนึ่้อสูเสียไป (อาะไม่ผินัถ้าะบอว่าเป็นัยนะบนวามสูเสียอนอื่น) ึ่มีื่อเรียอีอย่าหนึ่ว่า Last man standing game
นับริหารเิลยุทธ์ที่ี ะพยายามหลีเลี่ย Zero Sum Game เพราะอาะส่ผลเสียในอนา ยเว้น เาเื่อมั่นว่านเอะเป็นฝ่ายนะอย่าแน่นอน หรือ เาไม่มีหนทาอื่นๆที่ะเลืออีแล้ว ถึไ้เ้าไปเล่นใน Zero Sum Game (Win - Lose)
Negative Sum Game - หามีเมใที่ะเ้าไปแล้วทำให้ผู้เล่นเสียผลประโยน์ หรือ ใร็ามเ้ามาในเมนี้ ็ะเสียหาย ผู้เล่นที่เ้าเล่นในเมส์นี้เหมือนนบ้า ที่ะนำทั้ัวเอและผู้เล่นอีฝ่ายไปสู่ารสูเสีย ไม่มีใรไ้ประโยน์ ทุนเสียประโยน์เท่าัน เ่น ารใ้สรามราา ที่ผู้้าแ่ละรายพยายามลราาลให้่ำว่าู่แ่ เพื่อหวัให้ยอารำหน่ายสูึ้น นผู้้าในลาทั้หม้อลราาลาม สถานาร์แบบนี้ มีแ่สูเสีย แ่ันัน ึ่ถ้ามอในมุมอผู้าย ็ะพบว่า ่าฝ่าย่าายัราา เพื่อพยายามยึรอลู้าให้มาที่สุ แ่ไม่ไ้ำนึถึำไร-าทุน นบารั้ายาทุนไปำนวนมา เพื่อเอานะอีฝ่าย และหานะ แ่ลู้า็อยาที่ะไ้ราาถูเ่นเิม อาะหาู่แ่รายใหม่มาเป็นเพื่อนเล่นับเราไ้ ันั้น เมที่เล่นแล้วมีแ่เสีย นับริหารเิลยุทธ์ะหลีเลี่ยเมเหล่านี้ (Lose - Lose)
Positive Sum Game - เป็นเมที่ผู้เล่นทุนไ้ผลประโยน์ ะมาหรือน้อย็ยัไ้ผลประโยน์ ัวอย่าเ่น ในสถานาร์ราาน้ำมัน ประเทศผู้ผลิน้ำมันยอมที่ะฮั้วำลัารผลิไม่ให้เินโว้าอแ่ละประเทศเพื่อวบุมราาน้ำมันในลาโล มาว่าที่ะเร่ำลัารผลิอัวเอให้มาที่สุ เพราะารระทำเ่นนั้น แม้ว่านเอะายน้ำมันไ้มาึ้น แ่ประเทศอื่น็ะทำามและส่ผล่อราาน้ำมันในลาโลที่อาะลล ผู้นะในเมส์ือประเทศที่มีน้ำมันเหลืออยู่เป็นประเทศสุท้ายที่อาะลายเป็นประเทศที่ายน้ำมันเป็นเ้าสุท้ายอโล ันั้นทุประเทศที่ผลิน้ำมันึรวมหัวันำหนโว้าเพื่อวบุมราาและยอมรับผลประโยน์ที่แน่นอนแ่ไม่ไ้มาที่สุอแ่ละประเทศ เป็น้น
นับริหารเิลยุทธ์ ะพยายามเล่นเมนี้มาที่สุ เพื่อที่ะไ้รับผลประโยน์ร่วมัน แบบ Win-Win แ่ทั้นี้ นที่ลาว่า และ มอเห็นลู่ทาที่ีว่า ็ะไ้รับผลประโยน์าเมนี้มาว่าอยู่ี
ที่มา : วิบูลย์ ุ : Wiboon Joong
ความคิดเห็น