ลำดับตอนที่ #217
คืนค่าการตั้งค่าทั้งหมด
คุณแน่ใจว่าต้องการคืนค่าการตั้งค่าทั้งหมด ?
ลำดับตอนที่ #217 : กำหนด Mission พันธกิจ
โย วิบูลย์ ุ
เวลาวิเราะห์ระบบานให้ับอ์ร่าๆ สิ่หนึ่ที่ทำ่อน็ือ วิสัยทัศน์ (Vision) แ่สิ่ที่ทำให้นในอ์ร่าๆสับสนส่วนให่็ือ พันธิ หรือ Mission นั่นเอ แ่ภาษาอัฤษ็ทำให้สับสนแล้ว มาเอภาษาไทยที่หรูหรา บาน็สับสนไปเลย็มี
Mission ไม่ไ้มาา Miss ที่แปลว่าผิพลา หรือ ผู้หิโส แ่มันเป็นำเพาะ แปลว่า หน้าที่าราน ะทู หรือ ารเผยแผ่ศาสนา แ่แปลเป็นไทยว่า พันธิ
พันธิ มาา พันธะ หรือ วามผูพัน ับำว่า ิ แปลว่า หน้าที่าราน รวมแล้ว็น่าะหมายถึ านที่มีวามผูพัน่อเนื่อับวิสัยทัศน์ ในเิารบริหารัารมาว่า โยทั่วไปแล้ว พันธิ ะบอถึสิ่ที่อ์รำลัทำอยู่ในปัุบันมาว่า ่วยทำให้เรารู้ว่าเราือใร (Who we are?) และำลัทำอะไร (What we do?)
บาน็เ้าใว่า พันธิ หรือหน้าที่อเา ือ ทำำไร ึ่็ริอย่าที่เาพู ทั้นี้ สิ่ที่ะเป็นพันธิออ์รถึแม้นะไม่ใ่ารทำำไรโยร แ่หาทำแล้วอ์ร็ะมีำไรามมา แ่บาอ์รไม่ใ่อ์รแสวหาำไร แล้วพันธิอเาืออะไร??? อันนี้็น่าิเหมือนัน
พันธิถ้าะเียนให้ี ้อรู้ว่า ลู้าริๆอเราเป็นใร วาม้อารอลู้าเป็นอย่าไร รู้ว่าเราเป็นอย่าไร และ ะทำอย่าไรเพื่อให้อบสนอวาม้อารอลู้า ทำอย่าไรถึะสามารถสนับสนุนาราย ทำอย่าไรถึะใหู้่แ่ามไม่ทัน ึ่เป็นหน้าที่อทั้อ์รอทุน
ริๆแล้ว ารเียน็ไม่ายัวสัเท่าไหร่ แ่เวลาหา้อมูลไปลึๆเ้า็ะพบว่า “Peter Drucker” ปรมาารย์้านารัารอโล เยระบุไว้ว่า โยส่วนให่แล้วพันธิออ์รๆ หนึ่มัะประอบไป้วยอ์ประอบ้วย 9 ประาร ือ
1. ลู้า
เป็นารแแว่า ลู้าอเราเป็นใร ึ่็ะมีทั้แนวทาารหาลู้า ในรีลู้าไม่ประำ หรือ อ์รที่เน้นลู้าเป็นหลั ็ะพูถึวามพึพอใอลู้า
2. สิน้าและบริาร
เป็นารูว่า สิน้า และ บริาร อเราเป็นสิน้าประเภทใ ึ่็มุ่ประเ็นไปรับลู้าลุ่มเป้าหมาย หรือ ูประเ็นให้เห็นถึมุมมออสิน้าและบริารที่เป็นเอลัษ์ออ์รริๆ
3. ลา (ามภูมิศาสร์แล้ว อ์รเ้าไปำเนินารแ่ันในบริเวใบ้า?)
นอา ลาะอยู่ที่ใามภูมิศาสร์แล้ว อ์รยัมีารลา แนวทาารลา วิธีที่ใ้ในารลา ไม่ว่า ะเป็นารโษา ประาสัมพันธ์ หรือ ลวิธีที่ะส่ผลอย่าไรเพื่อให้วิสัยทัศน์ไ้บรรลุเป้าหมายไ้ริ
4. เทโนโลยี
อ์รใ้เทโนโลยี อย่าไร หรือมี นวัรรมอะไรเพื่อใ้เป็นแนวทาในารปรับปรุหรือสร้าสรรานใหม่ๆ หรือ อ์รมุ่เน้นทา้านนวัรรมมาน้อยเพียใ
5. ารำนึถึารอยู่รอ เิบโ และผลำไร
ึ่เรื่อนี้แทบะ้อมีในทุๆอ์รเลย็ว่าไ้ เพราะว่าเป็นหัวใอธุริเลยว่า ้ออยู่รอไ้ ้อมีำไร ้อเิบโ ให้ทันับสภาพแวล้อมที่เปลี่ยนแปลไป
6. ปรัา
ปรัาะบ่บอถึ วามเื่อ วามเป็นอ์ร วันธรรมอ์ร ุธรรม ริยธรรมออ์ร รวมไปถึ ่านิยมออ์รว่า ภาพรวมออ์รที่สำัๆ และส่ผลให้ วิสัยทัศน์ ายแววแห่วามสำเร็นั้น มีพื้นาน่าๆอย่าไร
7. วามแ่า
ารสร้าวามแ่า็เพื่อให้อ์รมีุยืนพิเศษ เพื่อให้เหนือู่แ่ัน หรือ ให้มีวามแ่า เป็นุเ่น เพื่อให้ลู้าเิวามสนใในัวอ์รึ้น ทั้นี้เราะ้อเลือเพาะวามแ่าที่สร้าสรรที่ะนำพาให้อ์รประสบวามสำเร็เป็นเ์เท่านั้น
8. ารำนึถึสัม
บาอ์ร บาหน่วยาน ให้ ารำนึถึสัม ่อุมน หรือ ่อสิ่แวล้อมเป็นัวูโรว่า นนั้นทำเพื่อสัม ทำเพื่อประาน เพื่อให้ภาพลัษ์ูี เป็นารทำ PR อย่าหนึ่ ทั้นี้ ้อมั่นใ หรือ ทิศทาที่ัเนริๆ ถึะใ้ในลัษะนี้ ารใ้แ่สร้าภาพเพียอย่าเียวอาะทำให้ นทำานสับสนับอ์รไ้
9. ารำนึถึบุลาร
อ์รที่ำนึถึบุลารเป็นหลั เมื่อล้อนี้พนัานะมีวามเื่อมั่นในอ์รมายิ่ึ้น ทั้นี้ วามริใ ารพันาบุลารอย่าเ็มที่ เ็มประสิทธิภาพ ะทำให้ ผลานที่ไ้รับออมาี แ่ในวามเป็นริแล้ว เพาะอ์รที่มีำนวนพนัานมาๆเท่านั้น ถึะล่าวในุนี้ เพื่อึใพนัานให้สูึ้น แ่หาไม่ำเนินามที่เียนไว้ บาที็ะทำให้เิปัหาึ้นไ้เ่นัน
Mission ไม่ไ้มาา Miss ที่แปลว่าผิพลา หรือ ผู้หิโส แ่มันเป็นำเพาะ แปลว่า หน้าที่าราน ะทู หรือ ารเผยแผ่ศาสนา แ่แปลเป็นไทยว่า พันธิ
พันธิ มาา พันธะ หรือ วามผูพัน ับำว่า ิ แปลว่า หน้าที่าราน รวมแล้ว็น่าะหมายถึ านที่มีวามผูพัน่อเนื่อับวิสัยทัศน์ ในเิารบริหารัารมาว่า โยทั่วไปแล้ว พันธิ ะบอถึสิ่ที่อ์รำลัทำอยู่ในปัุบันมาว่า ่วยทำให้เรารู้ว่าเราือใร (Who we are?) และำลัทำอะไร (What we do?)
บาน็เ้าใว่า พันธิ หรือหน้าที่อเา ือ ทำำไร ึ่็ริอย่าที่เาพู ทั้นี้ สิ่ที่ะเป็นพันธิออ์รถึแม้นะไม่ใ่ารทำำไรโยร แ่หาทำแล้วอ์ร็ะมีำไรามมา แ่บาอ์รไม่ใ่อ์รแสวหาำไร แล้วพันธิอเาืออะไร??? อันนี้็น่าิเหมือนัน
พันธิถ้าะเียนให้ี ้อรู้ว่า ลู้าริๆอเราเป็นใร วาม้อารอลู้าเป็นอย่าไร รู้ว่าเราเป็นอย่าไร และ ะทำอย่าไรเพื่อให้อบสนอวาม้อารอลู้า ทำอย่าไรถึะสามารถสนับสนุนาราย ทำอย่าไรถึะใหู้่แ่ามไม่ทัน ึ่เป็นหน้าที่อทั้อ์รอทุน
ริๆแล้ว ารเียน็ไม่ายัวสัเท่าไหร่ แ่เวลาหา้อมูลไปลึๆเ้า็ะพบว่า “Peter Drucker” ปรมาารย์้านารัารอโล เยระบุไว้ว่า โยส่วนให่แล้วพันธิออ์รๆ หนึ่มัะประอบไป้วยอ์ประอบ้วย 9 ประาร ือ
1. ลู้า
เป็นารแแว่า ลู้าอเราเป็นใร ึ่็ะมีทั้แนวทาารหาลู้า ในรีลู้าไม่ประำ หรือ อ์รที่เน้นลู้าเป็นหลั ็ะพูถึวามพึพอใอลู้า
2. สิน้าและบริาร
เป็นารูว่า สิน้า และ บริาร อเราเป็นสิน้าประเภทใ ึ่็มุ่ประเ็นไปรับลู้าลุ่มเป้าหมาย หรือ ูประเ็นให้เห็นถึมุมมออสิน้าและบริารที่เป็นเอลัษ์ออ์รริๆ
3. ลา (ามภูมิศาสร์แล้ว อ์รเ้าไปำเนินารแ่ันในบริเวใบ้า?)
นอา ลาะอยู่ที่ใามภูมิศาสร์แล้ว อ์รยัมีารลา แนวทาารลา วิธีที่ใ้ในารลา ไม่ว่า ะเป็นารโษา ประาสัมพันธ์ หรือ ลวิธีที่ะส่ผลอย่าไรเพื่อให้วิสัยทัศน์ไ้บรรลุเป้าหมายไ้ริ
4. เทโนโลยี
อ์รใ้เทโนโลยี อย่าไร หรือมี นวัรรมอะไรเพื่อใ้เป็นแนวทาในารปรับปรุหรือสร้าสรรานใหม่ๆ หรือ อ์รมุ่เน้นทา้านนวัรรมมาน้อยเพียใ
5. ารำนึถึารอยู่รอ เิบโ และผลำไร
ึ่เรื่อนี้แทบะ้อมีในทุๆอ์รเลย็ว่าไ้ เพราะว่าเป็นหัวใอธุริเลยว่า ้ออยู่รอไ้ ้อมีำไร ้อเิบโ ให้ทันับสภาพแวล้อมที่เปลี่ยนแปลไป
6. ปรัา
ปรัาะบ่บอถึ วามเื่อ วามเป็นอ์ร วันธรรมอ์ร ุธรรม ริยธรรมออ์ร รวมไปถึ ่านิยมออ์รว่า ภาพรวมออ์รที่สำัๆ และส่ผลให้ วิสัยทัศน์ ายแววแห่วามสำเร็นั้น มีพื้นาน่าๆอย่าไร
7. วามแ่า
ารสร้าวามแ่า็เพื่อให้อ์รมีุยืนพิเศษ เพื่อให้เหนือู่แ่ัน หรือ ให้มีวามแ่า เป็นุเ่น เพื่อให้ลู้าเิวามสนใในัวอ์รึ้น ทั้นี้เราะ้อเลือเพาะวามแ่าที่สร้าสรรที่ะนำพาให้อ์รประสบวามสำเร็เป็นเ์เท่านั้น
8. ารำนึถึสัม
บาอ์ร บาหน่วยาน ให้ ารำนึถึสัม ่อุมน หรือ ่อสิ่แวล้อมเป็นัวูโรว่า นนั้นทำเพื่อสัม ทำเพื่อประาน เพื่อให้ภาพลัษ์ูี เป็นารทำ PR อย่าหนึ่ ทั้นี้ ้อมั่นใ หรือ ทิศทาที่ัเนริๆ ถึะใ้ในลัษะนี้ ารใ้แ่สร้าภาพเพียอย่าเียวอาะทำให้ นทำานสับสนับอ์รไ้
9. ารำนึถึบุลาร
อ์รที่ำนึถึบุลารเป็นหลั เมื่อล้อนี้พนัานะมีวามเื่อมั่นในอ์รมายิ่ึ้น ทั้นี้ วามริใ ารพันาบุลารอย่าเ็มที่ เ็มประสิทธิภาพ ะทำให้ ผลานที่ไ้รับออมาี แ่ในวามเป็นริแล้ว เพาะอ์รที่มีำนวนพนัานมาๆเท่านั้น ถึะล่าวในุนี้ เพื่อึใพนัานให้สูึ้น แ่หาไม่ำเนินามที่เียนไว้ บาที็ะทำให้เิปัหาึ้นไ้เ่นัน
10. เป้าหมายารำเนินาน
เพื่อให้ารทำานเ่นัมาึ้น ารำเนินานึ้อมีเป้าหมายที่ัเน รู้ว่าทำไปแล้วไ้อะไร เพื่ออะไร แล้วะส่ผลอย่าไรับอ์ร
11. ทีมาน และ สายสัมพันธ์
เพื่อมุ่เน้นารทำานเป็นทีม ไม่ว่าะเป็นทีมเล็ ทีมให่ หรือ ทีมทั้หมที่เป็นอ์ร ทั้นี้ เมื่อระบุในพันธิ ็ะหมายถึ ารสร้านโยบายในเิ ทีมาน เป็นหลั้วย
ทั้หมเป็นเพียแนวทาารเียน Mission หลัๆเท่านั้น แ่แท้ที่ริแล้ว ไม่มีหลัารายัวในารเียน เพียแ่เมื่อเียนแล้วอให้สามารถสื่อสารนภายในอ์รไ้ริ มีุมุ่หมายเียวัน เพื่อให้บรรลุ วิสัยทัศน์ ที่ไ้ั้ึ้นมา
เพื่อให้ารทำานเ่นัมาึ้น ารำเนินานึ้อมีเป้าหมายที่ัเน รู้ว่าทำไปแล้วไ้อะไร เพื่ออะไร แล้วะส่ผลอย่าไรับอ์ร
11. ทีมาน และ สายสัมพันธ์
เพื่อมุ่เน้นารทำานเป็นทีม ไม่ว่าะเป็นทีมเล็ ทีมให่ หรือ ทีมทั้หมที่เป็นอ์ร ทั้นี้ เมื่อระบุในพันธิ ็ะหมายถึ ารสร้านโยบายในเิ ทีมาน เป็นหลั้วย
ทั้หมเป็นเพียแนวทาารเียน Mission หลัๆเท่านั้น แ่แท้ที่ริแล้ว ไม่มีหลัารายัวในารเียน เพียแ่เมื่อเียนแล้วอให้สามารถสื่อสารนภายในอ์รไ้ริ มีุมุ่หมายเียวัน เพื่อให้บรรลุ วิสัยทัศน์ ที่ไ้ั้ึ้นมา
เก็บเข้าคอลเล็กชัน
ความคิดเห็น