ลำดับตอนที่ #200
คืนค่าการตั้งค่าทั้งหมด
คุณแน่ใจว่าต้องการคืนค่าการตั้งค่าทั้งหมด ?
ลำดับตอนที่ #200 : บทบาทของเจ้าหน้าที่วิเคราะห์งบประมาณ
บทบาทอเ้าหน้าที่วิเราะห์บประมาที่สำัสามารถแบ่ออเป็น 2 ้าน ให่ ๆ (สำนับประมา 2538, 197 - 199) ือ
1. ้านารัทำบประมา มีารำเนินารันี้
1.1 ำหนแนวทา และหลัเ์ารัทำบประมาแบบำหน สัส่วนอวเินบประมาราย่ายแ่ละ้านและแ่ละระทรวในลัษะอาร วาแผนมหภา ผสมผสานับารวิเราะห์รายละเอียำอั้บประมาอส่วน ราาร (Bottom - up Process) ให้สอล้อับนโยบายอรับาลและแผนพันา เศรษิและสัมแห่าิ (Top - down Process)
1.2 ัทำรูปแบบอพระราบััิบประมาราย่ายประำปีาแส หมวราย่ายมาเป็นรูปแบบที่เน้นผลสำเร็อาน าน/โราร โยำหน แผนานไว้ในร่าพระราบััิบประมาราย่ายประำปีเสนอ่อรัสภา
1.3 ปรับปรุเอสารบประมาราย่ายให้มีสาระที่แสเป้าหมายหรือผล สำเร็อารำเนินานามแผนาน
1.4 วาระบบ้อมูล่าวสารที่เป็นประโยน์ในารวิเราะห์บประมา โย ำหนแบบรายาน้อมูลพื้นานอานและโราร่า ๆ โยเพาะานและ โราร่า ๆ ามแผนพันาเศรษิและสัมแห่าิ และให้ส่วนราารและ รัวิสาหิรายาน้อมูล่า ๆ ที่เป็นประโยน์่อารวิเราะห์บประมา
1.5 ัทำโรสร้าอแผนาน (Programme Structure) เป็นไปอย่า สมเหุสมผล โยนำเทนิ่า ๆ อหน่วยวิเราะห์มาใ้ในารวิเราะห์วาม สัมพันธ์ระหว่า่าใ้่ายับประสิทธิผล (Cost Effectiveness analysis) ารวิเราะห์ วามสัมพันธ์ระหว่า่าใ้่ายับประโยน์ที่ะไ้รับ (Cost - Benefit analysis) าร วิเราะห์แผนาน (Programme* analysis)
2. ้านารบริหารบประมา มีารำเนินานันี้
2.1 ำหนให้ส่วนราารและรัวิสาหิอเินวโยยึแผนาน าน/โราร และอนุมัิเินประำวในำนวนเินประำวที่อนุาให้่ายสำหรับ แผนาน าน/โราร แ่เนื่อาเป็น่วที่ะเปลี่ยนระบบ ึยัให้ส่วนราาร และรัวิสาหิเบิ่ายามหมวราย่าย้วย
2.2 พยายามที่ะผ่อนลายารวบุมารใ้่ายโยารรวมหมวราย่าย บาหมวเ้า้วยัน และำหนหมวราย่ายเหลือ 7 หมว ือ
2.2.1 เินเือนและ่า้าประำ
2.2.2 ่า้าั่วราว
2.2.3 ่าอบแทนใ้สอยและวัสุ
2.2.4 ่าสาธารูปโภ
2.2.5 ่ารุภั์ที่ินและสิ่่อสร้า
2.2.6 เินอุหนุน
2.2.7 ราย่ายอื่น
2.3 พยายามที่ะผ่อนลายารวบุมารใ้่ายเิน โยให้อำนาหัวหน้า ส่วนราารและรัวิสาหิเพิ่มวเินประำว รายาร่ารุภั์และรายาร่าที่ิน และสิ่่อสร้าไ้ไม่เินร้อยละ 10 อเินประำวที่ไ้รับ โยเินประำว เหลือ่ายเินในหมว่ารุภั์ ที่ินและสิ่่อสร้าปรับเพิ่มไ้ แ่มีเื่อนไว่า รายาร่ารุภั์ที่เพิ่ม้อเป็นรายารที่ไ้รับเินประำวแล้ว รายารละไม่เิน 500,000 บาท และรายาร่าที่ินและสิ่่อสร้ารายารละไม่เิน 5,000,000 บาท
สำนัาน .พ. 2538. โรารส่เสริมประสิทธิภาพในส่วนราาร. รุเทพฯ : ศูนย์ปิบัิารโรารส่เสริมประสิทธิภาพในส่วนราารสำนัาน .พ.
1. ้านารัทำบประมา มีารำเนินารันี้
1.1 ำหนแนวทา และหลัเ์ารัทำบประมาแบบำหน สัส่วนอวเินบประมาราย่ายแ่ละ้านและแ่ละระทรวในลัษะอาร วาแผนมหภา ผสมผสานับารวิเราะห์รายละเอียำอั้บประมาอส่วน ราาร (Bottom - up Process) ให้สอล้อับนโยบายอรับาลและแผนพันา เศรษิและสัมแห่าิ (Top - down Process)
1.2 ัทำรูปแบบอพระราบััิบประมาราย่ายประำปีาแส หมวราย่ายมาเป็นรูปแบบที่เน้นผลสำเร็อาน าน/โราร โยำหน แผนานไว้ในร่าพระราบััิบประมาราย่ายประำปีเสนอ่อรัสภา
1.3 ปรับปรุเอสารบประมาราย่ายให้มีสาระที่แสเป้าหมายหรือผล สำเร็อารำเนินานามแผนาน
1.4 วาระบบ้อมูล่าวสารที่เป็นประโยน์ในารวิเราะห์บประมา โย ำหนแบบรายาน้อมูลพื้นานอานและโราร่า ๆ โยเพาะานและ โราร่า ๆ ามแผนพันาเศรษิและสัมแห่าิ และให้ส่วนราารและ รัวิสาหิรายาน้อมูล่า ๆ ที่เป็นประโยน์่อารวิเราะห์บประมา
1.5 ัทำโรสร้าอแผนาน (Programme Structure) เป็นไปอย่า สมเหุสมผล โยนำเทนิ่า ๆ อหน่วยวิเราะห์มาใ้ในารวิเราะห์วาม สัมพันธ์ระหว่า่าใ้่ายับประสิทธิผล (Cost Effectiveness analysis) ารวิเราะห์ วามสัมพันธ์ระหว่า่าใ้่ายับประโยน์ที่ะไ้รับ (Cost - Benefit analysis) าร วิเราะห์แผนาน (Programme* analysis)
2. ้านารบริหารบประมา มีารำเนินานันี้
2.1 ำหนให้ส่วนราารและรัวิสาหิอเินวโยยึแผนาน าน/โราร และอนุมัิเินประำวในำนวนเินประำวที่อนุาให้่ายสำหรับ แผนาน าน/โราร แ่เนื่อาเป็น่วที่ะเปลี่ยนระบบ ึยัให้ส่วนราาร และรัวิสาหิเบิ่ายามหมวราย่าย้วย
2.2 พยายามที่ะผ่อนลายารวบุมารใ้่ายโยารรวมหมวราย่าย บาหมวเ้า้วยัน และำหนหมวราย่ายเหลือ 7 หมว ือ
2.2.1 เินเือนและ่า้าประำ
2.2.2 ่า้าั่วราว
2.2.3 ่าอบแทนใ้สอยและวัสุ
2.2.4 ่าสาธารูปโภ
2.2.5 ่ารุภั์ที่ินและสิ่่อสร้า
2.2.6 เินอุหนุน
2.2.7 ราย่ายอื่น
2.3 พยายามที่ะผ่อนลายารวบุมารใ้่ายเิน โยให้อำนาหัวหน้า ส่วนราารและรัวิสาหิเพิ่มวเินประำว รายาร่ารุภั์และรายาร่าที่ิน และสิ่่อสร้าไ้ไม่เินร้อยละ 10 อเินประำวที่ไ้รับ โยเินประำว เหลือ่ายเินในหมว่ารุภั์ ที่ินและสิ่่อสร้าปรับเพิ่มไ้ แ่มีเื่อนไว่า รายาร่ารุภั์ที่เพิ่ม้อเป็นรายารที่ไ้รับเินประำวแล้ว รายารละไม่เิน 500,000 บาท และรายาร่าที่ินและสิ่่อสร้ารายารละไม่เิน 5,000,000 บาท
บรรานุรม
สำนัาน .พ. 2538. โรารส่เสริมประสิทธิภาพในส่วนราาร. รุเทพฯ : ศูนย์ปิบัิารโรารส่เสริมประสิทธิภาพในส่วนราารสำนัาน .พ.
เก็บเข้าคอลเล็กชัน
ความคิดเห็น