ทำอย่างไร งานก็สำเร็จ(ทำจริง ไม่โกง)
บทความ ทำอย่างไร งานก็สำเร็จ(ทำจริง ไม่โกง) ด้วยแนวคิด บิลล์ แชงค์คลี่ ปรมาจารย์ลูกหนังแห่งลิเวอร์พูล เป็นบทความด้านการกีฬา โดยเฉพาะฟุตบอล และอื่น ๆ เพื่อเสนอมุมมองของประโยชน์ในการทำงานให้สำเร็จ
ผู้เข้าชมรวม
256
ผู้เข้าชมเดือนนี้
2
ผู้เข้าชมรวม
ข้อมูลเบื้องต้น
คุณแน่ใจว่าต้องการคืนค่าการตั้งค่าทั้งหมด ?
ทำอย่างไร งานก็สำเร็จ(ทำจริง ไม่โกง)
ด้วยแนวคิด บิลล์ แชงค์คลี่ ปรมาจารย์ลูกหนังแห่งลิเวอร์พูล
บิลล์ แชงค์คลี่ ปรมาจารย์ลูกหนังแห่งลิเวอร์พูล ผู้สร้างปรัชญาฟุตบอลง่ายๆ ที่นำไปปฏิบัติได้ อย่างทรงประสิทธิภาพ ไว้ 2 ข้อ ว่า
กฏข้อที่ 1 ถ้าฟุตบอลอยู่ที่ฝ่ายเราให้ส่งไปให้คนที่ใส่เสื้อสีแดงที่อยู่ใกล้ๆ และทำประตู
กฏข้อที่ 2 ถ้าฟุตบอลไม่อยู่กับฝ่ายเราให้ไปแย่งฟุตบอลมาและทำตามกฎข้อที่ 1
ตอนที่ 1
วันนี้ เรามาแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น ให้คำปรึกษา รับคำปรึกษา ว่าด้วย "ทำอย่างไร งานก็สำเร็จ" เริ่มต้นที่เป้าหมายหลักที่ดัดแปลงจากแนวคิดของบิลล์ แชงค์คลี่
กฎข้อที่ 1.1 กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน.
กฎข้อที่ 1.2 ถ้ายังไม่มีเป้าหมาย ให้กลับไปที่กฎข้อที่ 1.1
เป้าหมายหลัก เป็นสิ่งที่ต้องมีในการทำงานใด ๆ เพื่อกำหนดทิศทาง จุดหมาย จุดเริ่มต้น
ควรกำหนดระยะเวลาให้ชัดเจน โดยทั่วไปเป้าหมายหลัก มีระยะเวลา 1 รอบปี
เป้าหมายหลัก ในเกมฟุตบอล ต้อง เป็นแชมป์ลีก
ที่ต้องสร้าง และ รักษา ผลงานการแข่งขัน เพื่อชนะ เสมอ แพ้
ทั้งเล่นในบ้านและนอกบ้าน ตลอดฤดูกาล
เป้าหมายหลัก ในงานทั่วไป เพิ่มรายได้ (ชนะ) รักษาผลการดำเนินงาน(เสมอ) รายจ่าย(แพ้) ในระยะเวลาที่กำหนด เช่น จำนวนส่วนแบ่งตลาดที่เพิ่มขึ้น จำนวนต้นทุนที่ลดลง การพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับการบริการ ภายใน 1 ปี เป็นต้น
เป้าหมายหลักที่ชัดเจน กำหนด ความเติบโต(ชนะ) ความอยู่รอด(เสมอ) และ การถูกทำลาย(แพ้) ของเกมฟุตบอล องค์กร คน
เพราะเป้าหมายแต่ละเป้าหมายมี องค์กร คน เข้าไปอยู่ได้ครั้งละหนึ่งตำแหน่ง
พูดง่าย ๆ คือ ในช่วงเวลาหนึ่ง ตำแหน่งแชมป์ลีก และ เจ้าตลาด มีตำแหน่งเดียว
ทำได้ยากอีกนิด คือ การรักษาตำแหน่ง ในช่วงเวลาต่อเนื่อง เป็นสิ่งที่ยากมากๆ
ทำได้ยากที่สุด คือ การครองแชมป์ตลอดกาลเป็นสิ่งที่ยากโคตร ๆ
อย่างไรก็ตาม การคิดเป้าหมายหลักเพียงอย่างเดียว ไม่สามารถทำให้งานสำเร็จ
หากแต่ การถ่ายทอดเป้าหมาย
เพื่อให้ฝ่ายปฏิบัติการ(บริษัท องค์กร คน) ที่สนุก สุข ชอบความสำเร็จเป็นชีวิตจิตใจ ในเป้าหมายหลักนั้น
โดยที่ฝ่ายบริหารอำนวยความสะดวก มีอิสระในการทำงาน ขจัดอุปสรรค งานจึงสำเร็จ
หากท่าน ผู้ที่เคยผ่านประสบการณ์ อยู่ระหว่าง กำลังเริ่มต้น "ทำอย่างไร งานก็สำเร็จ" สามารถแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น ให้คำปรึกษา รับคำปรึกษากันได้นะครับ
นักปฏิบัติ 14/11/06
ผลงานอื่นๆ ของ นักปฏิบัติ ดูทั้งหมด
ผลงานอื่นๆ ของ นักปฏิบัติ
ความคิดเห็น